新年伊始，当人们还沉浸在节日的喜庆之中，昆山鑫轮已经悄然迈开新年第一步。1月4日至5日，昆山鑫轮第二届董事会在公司二楼会议室召开，公司董事、监事及列席的高层管理人员齐聚一堂，共谋公司发展大计。

4日上午，会议首先听取公司高管2024年工作总结及2025年工作目标计划，在充分肯定2024年各位高管工作成效的基础上，按照年初签订的部门工作目标责任书，对各位高管的年度工作绩效进行评定。

然后，审议和通过了与会代表提出的议案。此次会议，共收到了来自董事及高管的24项提案，这些提案内容广泛，涉及公司战略及2025年管理、生产、技术、销售等多个方面的具体建议，为公司2025年经营目标实现和可持续发展，提供了非常重要的自信。会议逐一审议了这些提案，通过其中22项纳入公司议案，这些议案将在会后经专题研究和讨论后，形成公司决议、制度或具体解决方案。

5日，会议根据公司高管拟定的2025 年工作目标，参照与会代表提出的提案，确立了鑫轮2025年经营目标，并分解成各部门具体工作目标。根据 2025年公司发展需要，会议具体商议了资源配置计划，拟实施规模最大的人才招聘,以及开始公司新的生产基地建设。此外，会议还通过了重要人事任免。

最后，董事长毛广华发表了总结讲话。他对鑫轮过去一年所取得的成绩高度赞赏，对与会代表的辛勤付出表示由衷感谢，赞扬本次与会成员坦诚交流的态度和务实的工作作风，并对2025年工作目标和公司发展计划充满信心;毛董事长表示，他将不负众望、与大家一起，将以2025 年为新起点，将昆山鑫轮推上更高台阶。

此次会议是在又一次鑫轮逆势而进，不断增速发展的境况下召开的，公司多年持续增长，虽然积累了宝贵资源，但也日益显露出公司战略、管理滞后和人才、产能短缺等主要问题,将严重制约公司的后续进展;为此，本次会议对此逐项进行专题研究，并形成相应解决方案，必将为公司新一轮发展产生决定作用。

为期两天的会议紧张而又热烈。会议首次推出提案制度，将确保鑫轮决策更加民主、科学;会议扩展了公司职业经理人的管理空间，为公司治理更新换代奠定了基础;会议确定的2025年经营目标，将是鑫轮业绩增速的又一个新高。

这将是一次鑫轮发展史上具有里程碑意义的董事会!